Le projet INTEGRE a poursuivi les objectifs suivants :
- Maintenir l’intégrité des sites inscrits au Patrimoine mondial de l’UNESCO
- Dynamiser le processus de gestion participative et mobiliser plus efficacement les acteurs locaux
- Contribuer au développement durable des sites et participer à la maîtrise des menaces d’origines anthropiques
Le bilan des activités transversales est le suivant :
- NC – C2BIO : Création d’un réseau de fermes-pilotes en agriculture biologique à Houaïlou
Le projet a permis de créer une réelle dynamique de réseau entre les acteurs calédoniens du « bio » (lycée de Houaïlou, Biocalédonia, organismes de recherche, provinces), et on a observé un effet d’entraînement, avec le lancement d’expérimentation en agriculture biologique par la province Sud et l’Adecal. La démarche adoptée de faire le lien entre les demandes des agriculteurs et l’expérimentation technique est un modèle qui est aujourd’hui suivi.
La capitalisation a été faite via des rencontres, des fiches techniques et une pérennisation locale des activités (conservation igname bio et compostage). Le 11ème FED permettra de poursuivre la dynamique du bio en Nouvelle-Calédonie, en retenant la philosophie d’INTEGRE : associer les agriculteurs pour être au plus près de leur problème.
Le projet a fait face à des difficultés importantes, limitant les résultats obtenus :
- Fin novembre 2016, des pluies diluviennes se sont abattues sur Houaïlou causant des inondations, des glissements de terrain et des pertes humaines. Le lycée, où est basée la ferme pilote, a été durement touché, causant de nombreuses pertes matériels et entrainant un arrêt des expérimentations en cours, avec des pertes importantes notamment concernant le maïs et l’igname.
- Les expérimentations sont très chronophages et l’activité n’avait pas été correctement dimensionnée au départ.
- De plus, il manque des compétences nécessaires pour réaliser des essais parlants. Un budget supplémentaire a été alloué à Biocalédonia pour leur permettre de passer leur technicien d’un quart temps à un mi-temps sur le projet et de lancer une mission d’appui technique pour la rédaction des fiches techniques.
Pour plus de détails, consulter la fiche de synthèse : NC - C2.BIO Réseau de fermes-pilotes en agriculture biologique à Houailou
- NC – C2CCA : soutien à la mise en place d’une stratégie d'adaptation au changement climatique en Nouvelle-Calédonie
Le dossier, toujours d’actualité, doit être réapproprié par le gouvernement de Nouvelle-Calédonie pour une finalisation de la stratégie. A noter qu’il a été validé dans la feuille de route, de concentrer les premiers efforts sur la question de la gestion de la ressource en eau qui risque d’être particulièrement sous pression avec les changements globaux à venir.
Ce thème étant retenu dans le cadre du 11ème FED, il s’agit d’une belle opportunité pour retravailler sur ce dossier stratégique.
Pour plus de détails, consulter la fiche de synthèse : NC - C2.CCA Soutien à la mise en place d'une strategie d'adaptation au changement climatique en Nouvelle-Calédonie
- NC – C2CEN : Appui à la dynamique Patrimoine mondial à l’échelle de la Nouvelle-Calédonie
Les activités se sont déroulées conformément au programme. Soutenir une « structure pays » comme le CEN est essentiel pour favoriser les échanges et optimiser certaines actions telles que la formation.
Les retours étant très positifs et la demande forte, le budget de cette activité a été augmenté en cours de projet pour :
- Renforcer la formation : en 2016, celle sur la gestion associative et la conduite de projet a été reconduite en 2016 et du budget a été dégagé encours de projet pour proposer une nouvelle formation en 2017, au contenu plus technique cette fois-ci.
- Renouveler le soutien à l’organisation du forum des comités de gestion en 2017
Seule l’action d’organisation d’échanges entre comité de gestion a un bilan mitigé. Plusieurs initiatives n’ont pas abouti soit par manque de candidats, soit en raison de difficultés de terrain. Une plus grande coordination entre les provinces et le CEN pour faire remonter les opportunités d’échange aurait sans doute facilité la mise en œuvre de cette action initiée à la demande des comités de gestion.
Ces activités viennent en complément des actions des sites-pilotes et permettent de faire monter en compétence les membres des comités et associations impliqués dans la gestion du site patrimoine mondial. C’est un rouage essentiel à la mise en œuvre d’une démarche participative sur les sites patrimoine mondial en permettant de rendre les acteurs autonomes dans la mise en œuvre de leurs propres initiatives.
Pour plus de détails, consulter la fiche de synthèse : NC - C2.CEN Appui à la dynamique Patrimoine mondial à l'échelle de la Nouvelle-Calédonie